Ordiva · · 2 min de lectura
Los cálculos y escenarios son ilustrativos.
Comprueba dos tipos de disponibilidad
Que el odontólogo esté libre no basta: la unidad de tratamiento y el equipo de apoyo también deben estarlo. Mantén actualizadas ausencias y unidades no disponibles, y verifica los horarios mostrados con una reserva de prueba.
No fuerces la primera revisión y procedimientos posteriores a durar lo mismo. El equipo clínico cualificado debe fijar el tiempo. Esta guía trata administración de citas, no elección de tratamientos ni protocolos clínicos.
Haz visible el tiempo de preparación
Una cita de ejemplo de 40 minutos más 20 de preparación y acondicionamiento ocupa una hora de la unidad. Eliminar ese margen para aparentar más capacidad puede retrasar la visita siguiente. Usa tiempos reales de la clínica.
Si un procedimiento se alarga, acuerda con el equipo qué comunicar a la siguiente persona y qué alternativa ofrecer. Mover una cita en pantalla no significa que esa comunicación se haya realizado.
Cierra el día con registros administrativos
Separa citas terminadas, visitas aplazadas y personas sin nueva fecha. El equipo clínico decide la necesidad de seguimiento y el calendario refleja esa decisión. Utiliza solo la información necesaria de la cita en los mensajes.
Prueba agenda y planificación de recursos de Ordiva para tu operación. No presupongas odontograma, historia clínica ni integraciones sanitarias especializadas. Evalúa los procesos administrativos y los sistemas clínicos necesarios por separado.
Lista de comprobación
- Comprueba profesional y unidad conjuntamente.
- Incluye preparación.
- Confirma retrasos con equipo y persona afectada.
- Evalúa el registro clínico aparte de la agenda.